Gdy zbliża się czas ważnych rozmów
- Rozmowy roczne i oceny
- Rozmowy rozwojowe
- Decyzje awansowe lub rezygnacje
- Trudne tematy, które odkładacie
- Chcesz, żeby liderzy byli lepiej przygotowani
WARSZTAT DLA LIDERÓW
Trudne rozmowy,
które zmieniają
sposób działania.
Liderzy odkładają trudne rozmowy albo prowadzą je bez jasnych ustaleń? Podczas warsztatu przygotowują rozmowy, które rzeczywiście ich czekają, ćwiczą różne reakcje i uczą się utrzymywać kierunek rozmowy także wtedy, gdy pojawiają się emocje lub opór.
6 h online
Do 12 osób
Realne sytuacje uczestników
PDF z narzędziami
KIEDY TEN WARSZTAT MA SENS
Różne sytuacje.
Ten sam cel: lepsze decyzje.
Gdy rozmowy już dziś nie działają tak, jak trzeba
- Liderzy odkładają trudne rozmowy
- Komunikat jest odbierany jako krytyka
- Pojawiają się silne emocje i obrona
- Rozmowy się rozmywają, brak ustaleń
- Zespół traci zaangażowanie lub inicjatywę
PROGRAM WARSZTATU
Co dzieje się
podczas warsztatu?
To nie jest wykład o modelach.
To praktyczne laboratorium na Twoich realnych sytuacjach.
01
Przygotowujesz rozmowę
- Określasz cel
- Oddzielasz fakty od interpretacji
- Mapujesz to, co już wiesz i to, czego jeszcze nie wiesz
- Wybierasz możliwe kierunki
02
Ćwiczysz kluczowe umiejętności
- Pytania, które otwierają i dają więcej perspektywy
- Jasny, spokojny komunikat (NVC/CARE)
- Słuchanie zamiast przekonywania
- Praca z emocjami (RULER)
03
Trenujesz reakcje na trudne sytuacje
- Gdy druga strona się nie zgadza
- Gdy pojawia się opór lub złość
- Gdy jest cisza lub unikanie
- Gdy rozmowa schodzi z tematu
- Utrzymanie kierunku i domknięcie rozmowy
04
Laboratorium — Twoje case’y
- Testujesz różne sposoby prowadzenia tej samej rozmowy
- Otrzymujesz feedback i korektę
- Mogę zatrzymać ćwiczenie i pokazać na żywo inną możliwość
- Wyciągasz wnioski i planujesz kolejne kroki
Co wyróżnia
ten warsztat?
Pracujesz nad rozmową, która naprawdę Cię czeka
Nie na fikcyjnych case’ach, tylko na Twoich realnych wyzwaniach.
Sprawdzasz kilka sposobów, nie jeden scenariusz
Bo druga osoba nie odpowie zawsze tak, jak przewiduje model.
Pokazuję na żywo inną możliwość
Mogę wejść w rozmowę i zaprezentować alternatywne pytanie, reakcję lub kierunek.
Otrzymujesz PDF po warsztacie
Pytania, struktury i sformułowania, do których możesz wrócić przed kolejną rozmową.
GŁOSY UCZESTNIKÓW
Co mówią
uczestnicy?
Cytaty z anonimowych ankiet powarsztatowych.
„Najbardziej interesującym elementem szkolenia było działanie na naszych przykładach oraz jednoczesna interakcja z trenerem (jego wskazówki w czasie rzeczywistym).”
„Możliwość przetestowania rozmowy, która będzie miała miejsce w przyszłości.”
„Kameralna grupa dająca poczucie bezpieczeństwa online.”
„Trochę teorii, ale jednak głównie ćwiczenia i praca na konkretnych przykładach.”
EFEKTY WARSZTATU
Co się zmienia
po warsztacie?
Dla uczestnika — lidera
- Lepiej przygotowuje się do trudnych rozmów i nie trzyma się sztywnego scenariusza
- Pewniej prowadzi rozmowę, zadaje pytania i reaguje na to, co się dzieje
- Szybciej rozpoznaje źródło oporu i dobiera adekwatne działania
- Wcześniej podejmuje trudne tematy zamiast je odkładać
- Rozmowa zaczyna ułatwiać mu zarządzanie, a nie tylko stresować
Dla organizacji
- Rozmowy roczne i rozwojowe wnoszą większą wartość zarządczą
- Trudne tematy są podejmowane wcześniej, zanim narosną do kryzysu
- Liderzy budują odpowiedzialność i samodzielność w zespołach
- Lepsza komunikacja i mniej nieporozumień
- Łatwiej zobaczyć różnice w potencjale, gotowości do rozwoju i potrzebach ludzi
SZKOLENIA ZAMKNIĘTE DLA ORGANIZACJI
Format i cena
Wszystkie szkolenia realizuję w formule zamkniętej, dla grupy z jednej organizacji. Podane ceny dotyczą szkolenia dla grupy, nie pojedynczego miejsca.
Warsztat online — do 6 godzin
od 6500 zł netto
Zakres i ćwiczenia dopasowujemy do sytuacji uczestników.
Szkolenie dwudniowe online
od 12 000 zł netto
Maksymalnie 6 godzin dziennie; zależnie od zakresu możemy pracować także 2 × 5 godzin.
Ostateczna cena zależy od uzgodnionego zakresu. Dodatkowe elementy — prework, konsultacje lub zadania wdrożeniowe — mogą wpłynąć na wycenę. W ofercie określam, co obejmuje cena. Webinary, procesy łączące kilka form pracy i warsztaty stacjonarne wyceniam osobno.
Jak zacząć? Napisz, dla jakiej grupy szukasz wsparcia, z jakim wyzwaniem i w jakim terminie. Doprecyzujemy potrzeby, a następnie dobierzemy zakres, format i wycenę.
OPCJONALNIE · PO KAŻDYM MOIM WARSZTACIE
Indywidualna sesja wdrożeniowa
Chcesz zastosować poznane podejście w rozmowie, która Cię czeka? Podczas jednego spotkania możemy przygotować i przećwiczyć jej fragmenty albo przeanalizować pierwszą próbę i dopracować kolejne kroki.
Jedno spotkanie · 75 minut online · 500 zł netto
Sesję możesz zamówić dla siebie lub — jako HR — dla wybranych uczestników. Każdy pracuje ze mną indywidualnie, nad własną sytuacją. Nie wymaga to zakupu cyklu startowego.
POROZMAWIAJMY
Nie zaczynamy od formatu.
Zacznijmy od sytuacji,
którą chcesz zmienić.
Porozmawiajmy, czy ten warsztat jest dobrym rozwiązaniem dla Ciebie i Twojej organizacji.
